{"id":19510,"date":"2025-05-15T17:16:59","date_gmt":"2025-05-15T15:16:59","guid":{"rendered":"https:\/\/consultor100.es\/blog\/?p=19510"},"modified":"2025-05-15T17:48:20","modified_gmt":"2025-05-15T15:48:20","slug":"cambio-de-rumbo-de-las-entidades-organizadoras-en-la-formacion-bonificada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultor100.es\/blog\/2025\/05\/15\/cambio-de-rumbo-de-las-entidades-organizadoras-en-la-formacion-bonificada\/","title":{"rendered":"Cambio de rumbo de las entidades organizadoras en la formaci\u00f3n bonificada"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-19511\" src=\"https:\/\/consultor100.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Cambio-de-rumbo-320x213.png\" alt=\"\" width=\"320\" height=\"213\" srcset=\"https:\/\/consultor100.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Cambio-de-rumbo-320x213.png 320w, https:\/\/consultor100.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Cambio-de-rumbo-1024x683.png 1024w, https:\/\/consultor100.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Cambio-de-rumbo-768x512.png 768w, https:\/\/consultor100.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Cambio-de-rumbo.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><i>\u00abQuien no corrige el rumbo a tiempo, corre el riesgo de naufragar en costas conocidas.\u00bb<\/i><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">En el arte de la navegaci\u00f3n, <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>cambiar la derrota<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"> no es una debilidad, sino una muestra de inteligencia marinera. Supone reconocer que las condiciones del mar han cambiado, que las corrientes ya no soplan a favor o que un arrecife inesperado amenaza con poner en jaque la traves\u00eda. Del mismo modo, <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>en la gesti\u00f3n de la formaci\u00f3n bonificada (o programada), ya es hora de caer del caballo\u00a0 y revisar con seriedad el rumbo trazado en lo relativo al tratamiento de los costes bonificables<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Durante a\u00f1os, la mayor\u00eda de <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>empresas organizadoras<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"> han seguido una ruta c\u00f3moda pero poco precisa, apoy\u00e1ndose en inercias administrativas y en una interpretaci\u00f3n flexible de lo que puede considerarse como coste bonificable. <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Sin embargo, el viento cambi\u00f3<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">.<\/span><\/span><\/p>\n<h4 class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Un nuevo mar normativo<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h4>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">La actual normativa, con la <strong>Ley 30\/2015 y<\/strong> el <strong>Real Decreto 694\/2017<\/strong> y la experiencia de las actuaciones de los organismos de seguimiento como cartas de navegaci\u00f3n, exige un <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>control m\u00e1s riguroso<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">, <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>transparencia documental<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"> y <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>coherencia absoluta entre los costes declarados y la actividad formativa real<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. Las recientes inspecciones y devoluciones de cr\u00e9dito bonificado muestran claramente que <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>ya no basta con navegar por intuici\u00f3n<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Se requiere bit\u00e1cora, trazabilidad y precisi\u00f3n de coordenadas.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Y aqu\u00ed es donde muchas embarcaciones empiezan a hacer aguas:<\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">\u00bfSon todos los gastos generales imputables como costes indirectos?<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">\u00bfEs leg\u00edtimo incluir la totalidad de los gastos de personal interno y equipos de apoyo como costes bonificables?<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">\u00bfSon bonificables los m\u00e1rgenes de beneficio y los costes comerciales incluidos en el precio de venta al cliente final?<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Preguntas como estas no son menores: <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>una mala interpretaci\u00f3n puede derivar en devoluciones, sanciones y en la p\u00e9rdida de confianza de los clientes.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<h4 class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>\u00bfPor qu\u00e9 es imprescindible cambiar la derrota?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h4>\n<ol>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Porque la Administraci\u00f3n ya no avisa, act\u00faa<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. El SEPE y FUNDAE tienen acceso a datos m\u00e1s concretos cuando practican actuaciones de seguimiento y control.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Porque la bonificaci\u00f3n no es un derecho sin condiciones<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. Es una ayuda p\u00fablica condicionada al cumplimiento de requisitos muy concretos, especialmente en materia de costes. S\u00e9 que este argumento est\u00e1 sometido a debate en la sociedad.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Porque los clientes ya est\u00e1n m\u00e1s informados<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. Empresas clientes que sufren devoluciones de cr\u00e9dito o reclamaciones pueden responsabilizar a la entidad organizadora.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Porque la trazabilidad es exigible por ley<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">. Y sin trazabilidad es m\u00e1s complicada la defensa t\u00e9cnica ante una inspecci\u00f3n.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h4 class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>\u00bfQu\u00e9 implica este cambio de rumbo?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">La necesidad de realizar una <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>auditor\u00eda interna de costes bonificables<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">, ajustando cada concepto a lo que establece la normativa. \u00bfT\u00e9cnica del avestruz o gesti\u00f3n responsable y sin sobresaltos? O cuatro ojos ven m\u00e1s que dos.\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Elaborar <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>ofertas econ\u00f3micas m\u00e1s claras y documentadas<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">, separando con nitidez los conceptos bonificables de los no bonificables. Muchas entidades organizadoras no tienen claros estos conceptos.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Formar al equipo administrativo y comercial en <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>criterios t\u00e9cnicos de imputaci\u00f3n de costes<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">, m\u00e1s all\u00e1 de la operativa rutinaria. Evitaremos sorpresas desagradables y nuestra empresa ser\u00e1 m\u00e1s confiable.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Asegurar que <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>la informaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"> que se entrega al cliente guarda coherencia con la documentaci\u00f3n que se sube a FUNDAE.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Invertir en <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>consultor\u00eda externa o servicios de mentor\u00eda especializados<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"> que ayuden a alinear la estrategia econ\u00f3mica con el marco legal vigente.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>Conclusi\u00f3n: cambiar el rumbo no es una derrota, es un acto de liderazgo<\/b><\/span><\/span><\/span><\/h4>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">Cambiar la derrota en medio del oc\u00e9ano puede marcar la diferencia entre llegar a puerto o encallar sin remedio. En formaci\u00f3n bonificada, este acto consciente de revisi\u00f3n y adaptaci\u00f3n no solo evita sanciones, sino que <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>construye credibilidad, fortalece relaciones comerciales y consolida el prestigio de quienes lo practican<\/b><\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\">En este esquema, que de forma trabajosa y lenta van asumiendo las entidades de formaci\u00f3n, <\/span><\/span><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>el verdadero capit\u00e1n no es quien se empecina en mantener el rumbo, sino quien sabe cu\u00e1ndo es hora de corregirlo.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b><\/b><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>P.D. \u00bfQu\u00e9 te parece mantener una conversaci\u00f3n telef\u00f3nica o a trav\u00e9s de Zoom sobre estos aspectos y las soluciones\u00a0 que te podemos facilitar?<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>664 493 030 Jos\u00e9 Mar\u00eda Jerez<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-size: 20px;\"><span lang=\"es-ES\"><b>667 200 398 Raquel Gonz\u00e1lez<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"left\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abQuien no corrige el rumbo a tiempo, corre el riesgo de naufragar en costas conocidas.\u00bb En el arte de la navegaci\u00f3n, cambiar la derrota no es una debilidad, sino una muestra de inteligencia marinera. 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